Vous envisagez une carrière dans l’immobilier ? Votre timing ne pourrait pas être meilleur. Les prix médians des maisons ont augmenté de près de 2,5 % au milieu de l’année dernière. Si vous avez un esprit d’entreprise et un œil pour la beauté, apprendre à démarrer votre propre entreprise immobilière pourrait être un investissement judicieux.

Et vous êtes au bon endroit pour le faire.

Ce guide ultime pour démarrer dans l’immobilier couvrira tout ce dont vous avez besoin pour démarrer sur les chapeaux de roue et créer un plan à long terme pour réussir.

 

 

Pourquoi envisager une entreprise immobilière ?

Il existe tellement de types d’entreprises que vous pouvez ouvrir, alors pourquoi envisager une entreprise immobilière ?

Les entreprises immobilières offrent la possibilité de se diversifier.

De la vente à l’investissement et des services affiliés comme les sociétés de titres aux marchés de niche, vous trouverez une variété de façons de vous lancer dans le monde de l’immobilier.

Les entreprises immobilières offrent la possibilité d’une hausse à fort potentiel à faible coût.

Il est possible de commencer votre carrière dans l’immobilier avec des frais généraux relativement faibles et de gravir les échelons dans le secteur, même sans avoir une formation approfondie.

L’immobilier est un secteur qui vous offre une variété de moyens de répondre aux conditions du marché.

Contrairement à la vente au détail, où un produit peut devenir obsolète du jour au lendemain, ou à la restauration et à l’hôtellerie, où une mauvaise critique peut vous couler, les professionnels de l’immobilier peuvent surfer sur les vagues des hauts et des bas du marché en ajustant leur marketing ou l’orientation de leur entreprise.

Donc, sans plus attendre, voici 10 étapes clés à considérer si vous êtes intéressé par la façon de vous lancer dans l’immobilier.

 

1. Faites votre planification préalable

Avant de plonger la tête la première dans l’immobilier ou tout type d’entreprise, il est vital de planifier le succès.

 

Créer un plan d’affaires

Parmi vos premières étapes, vous devriez faire une étude de marché et créer un plan d’affaires.

Vous devrez également vous concentrer sur la façon dont vous allez vous soutenir personnellement pendant la durée de vie de votre entreprise. L’une des principales raisons pour lesquelles les entreprises échouent est que le propriétaire n’a pas un revenu suffisant pour subvenir à ses besoins pendant les premières années.

 

Recherche des exigences en matière de licence

Pré-planification d’une carrière dans l’immobilier peut également impliquer un certain nombre d’obstacles juridiques et éducatifs, à commencer par l’obtention d’une licence immobilière. Et parce que de nombreux États exigent que vous déteniez une licence de vente d’agent immobilier pendant un certain nombre d’années avant de pouvoir détenir une licence de courtier, si vous prévoyez de superviser vos transactions de courtage, vous pourriez avoir besoin de commencer votre éducation tôt.

Alternativement, vous pouvez embaucher un courtier immobilier et lui confier la supervision des aspects transactionnels quotidiens de l’entreprise.

Dans ce cas, vous devrez vous assurer que vous embauchez un courtier hautement qualifié qui est capable de jongler avec les responsabilités de la supervision de plusieurs agents et transactions. Vous devrez également réfléchir à la façon dont vous superviserez efficacement votre courtier gestionnaire, surtout si vous n’avez pas de connaissances approfondies du secteur.

S’occuper des questions juridiques

Enfin, le lancement de votre entreprise comportera un certain nombre d’aspects juridiques.

Par exemple, vous devrez peut-être demander une licence d’exploitation auprès de votre État ou des autorités locales. Et vous devrez déterminer comment désigner votre entreprise en tant qu’entité commerciale. Ce sont des questions à explorer à la fois avec votre conseiller juridique et votre conseiller financier, pour comprendre comment elles vous affectent et votre responsabilité financière et juridique personnelle.

 

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2. Trouver un mentor

L’une des choses les plus importantes que vous pouvez faire lors de la création de votre entreprise est de trouver un mentor qui peut fournir des conseils, des orientations et des connexions lors du lancement.

En outre, votre mentor connaîtra une variété de personnes dans le domaine de l’immobilier et sera en mesure de fournir des connexions dont vous aurez besoin à un stade précoce. Il pourra vous présenter certains des professionnels qui peuvent vous aider lors de la préplanification, notamment des conseillers financiers et juridiques ainsi que des consultants et des stratèges.

De plus, un bon mentor sera là pour vous sur le long terme, vous permettant de demander de l’aide et des conseils au besoin pour faire face aux défis qui se présenteront inévitablement. Parce qu’ils ont été là où vous êtes, ils savent tout gérer, de la gestion d’employés difficiles aux clients à problèmes, et des ralentissements du marché aux stratégies fiscales.

 

3. Choisissez un point d’entrée

Une fois que vous avez une idée du type d’entreprise que vous voulez lancer et de la préparation et des ressources dont vous avez besoin pour la lancer, vous devrez choisir un point d’entrée sur le marché.

Peut-être que vous voudrez commencer comme agent de vente immobilier et faire votre chemin jusqu’à diriger votre propre entreprise de courtage. Peut-être disposerez-vous du financement nécessaire pour accéder directement à une position de propriétaire. Peut-être financerez-vous une entreprise en pleine croissance par le biais d’investissements immobiliers.

 

4. Faites-vous une marque

L’un des éléments les plus efficaces et les plus gratifiants de la création de votre propre entreprise est l’opportunité qu’elle vous offre de vous faire une marque et de faire connaître votre entreprise. L’image de marque ne se résume pas à l’apparence de votre papier à lettres ou au type de police que vous utilisez, bien qu’elle englobe les deux.

L’image de marque concerne le message que vous souhaitez transmettre au public, aux clients et aux collègues, et les moyens par lesquels vous communiquez ce message de manière cohérente au fil du temps.